翻译公司在招聘翻译人才时，可以采用以下策略以吸引和选择最合适的候选人：

1. 明确职位要求：首先，公司需要清楚地定义所需翻译人才的具体要求，包括语言能力、专业知识、工作经验、技术技能等。这样可以帮助公司更有效地筛选候选人。
2. 多渠道招聘：利用多种渠道进行招聘，如社交媒体、招聘网站、专业论坛、大学或研究机构等。这可以扩大公司的招聘范围，增加找到合适候选人的机会。
3. 设置合理的薪资和福利：提供具有竞争力的薪资和福利，如医疗保险、年假、专业培训等，可以吸引更多的优秀翻译人才。
4. 进行严格的面试和评估：面试和评估是了解候选人能力和素质的关键步骤。公司可以设计一些专业测试和语言测试，以评估候选人的翻译能力和专业知识。
5. 提供持续的职业发展机会：翻译是一个需要不断学习和提升的领域。公司可以提供一些专业发展机会，如参加培训课程、参与行业研讨会等，以帮助员工提升技能和知识。
6. 建立积极的公司文化：一个积极、开放、包容的公司文化可以吸引更多的优秀翻译人才。公司可以强调团队合作、尊重多样性和包容性，以创建一个有利于员工成长和发展的环境。
7. 提供灵活的工作安排：翻译工作通常需要高度的专注和灵活性。公司可以提供一些灵活的工作安排，如远程工作、弹性工作时间等，以满足员工的需求并提高工作满意度。
8. 建立人才库：即使在当前招聘周期中没有找到合适的候选人，也可以建立一个人才库，将那些有潜力的候选人纳入其中。这样，在未来有招聘需求时，可以更快地找到合适的人选。

通过以上策略，翻译公司可以更有效地招聘到优秀的翻译人才，为公司的业务发展提供有力支持。